¿Disenso entre pares revisores? No se preocupe, que a fin de cuentas el editor siempre tiene la última palabra - DISSENT BETWEEN PEER REVIEWERS? DON’T WORRY, ULTIMATELY THE EDITOR HAS THE LAST WORD

¿Disenso entre pares revisores? No se preocupe, que a fin de cuentas el editor siempre tiene la última palabra - DISSENT BETWEEN PEER REVIEWERS? DON’T WORRY, ULTIMATELY THE EDITOR HAS THE LAST WORD

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Antonio Miguel Cruz

Resumen

Todos hemos sometido algún artículo científico a revisión con la idea de que sea publicado en cierta revista. Frecuentemente, los autores experimentan muchas barreras para alcanzar el éxito (lograr la publicación) cuando someten artículos a revisión. Estas barreras dependen de la escritura del artículo en sí mismo, de los sesgos de los pares revisores, de la forma en que se escribe la carta de presentación (cover letter), y de la manera en la cual se implementa una estrategia para abordar y responder a las observaciones (erradas o no) que emiten los pares revisores y el editor de la revista. El propósito de este artículo vivencial es el de brindar consejos útiles a autores que investigan en el área de la ingeniería clínica, sobre cómo publicar artículos que aborden temas en el área de la salud en revistas de alto impacto en el área del operations research & management sciences.

Abstract All of us have at some point submitted a scientific paper for review with the idea of being published in a given journal. Often, the authors experience many barriers to success (achieving publication) when they submit articles for publication. These barriers depend on the quality of the writing itself, on the biases of the peer reviewers, the way you write your cover letter, and the way in which you address and respond to the observations (erroneous or not) emitted by peer reviewers and the editor of the journal. The purpose of this paper is to provide useful pieces of advice on how to publish articles that tackle issues in the health area in high impact journals in the area of Operations Research & Management Sciences.

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